2019年3月14日下午2點(diǎn)，北京永新環(huán)保有限公司組織開展新奧集團(tuán)2019年學(xué)習(xí)年會(huì)精髓內(nèi)容宣貫會(huì)議，此次會(huì)議特邀劉德智總來我司參加會(huì)議，由劉德智總作為此次會(huì)議的主講人，雖然李延新總經(jīng)理身體抱恙，但仍然和同事們一起學(xué)習(xí)會(huì)議精神，解讀會(huì)議內(nèi)容，深挖會(huì)議要點(diǎn)，在外的工程人員和市場人員也通過視頻客戶端積極參加會(huì)議，北京永新環(huán)保有限公司綜合賦能群汪紅蕾主持會(huì)議。

會(huì)議開始為大家播放2019年學(xué)習(xí)年會(huì)的匯報(bào)視頻，王玉瑣主席的講話影片，大家通過影片內(nèi)容，對于王玉鎖主席提出的生態(tài)型組織有序運(yùn)行的三大法則：“客戶牽引，創(chuàng)值方存”、“主動(dòng)多贏，多干強(qiáng)能”、“資源尋優(yōu)，交易定值”，明確要以數(shù)據(jù)為綱重構(gòu)“組織與客戶、組織與伙伴、組織與組織、組織與社會(huì)”企業(yè)四大關(guān)系，最終構(gòu)建新奧人的命運(yùn)共同體的觀念有了初步了解。

會(huì)議期間，劉德智總從新奧的發(fā)展史、為什么要進(jìn)行管理重構(gòu)、戰(zhàn)略升級管理重構(gòu)、文化再塑四個(gè)方面為大家系統(tǒng)的解讀了學(xué)習(xí)年會(huì)的會(huì)議內(nèi)容。用一個(gè)個(gè)典型事例為大家講述了王玉鎖主席艱辛的創(chuàng)業(yè)史，在創(chuàng)業(yè)的過程中歷經(jīng)風(fēng)雨，但仍不放棄，敢于開拓，勇于創(chuàng)新的精神是我們需要學(xué)習(xí)的地方。通過新奧的產(chǎn)業(yè)布局、新奧的發(fā)展速度以及新奧“讓客戶滿意是我們新奧人永遠(yuǎn)的追求”這一始終踐行的價(jià)值理念，讓大家明確了我們現(xiàn)在所處的位置以及我們所需要做出的變化。隨著形勢的發(fā)展，國家政策的出臺，客戶需求的多樣性，新奧要始終保持與時(shí)代發(fā)展同步，以客戶為導(dǎo)向，因此需要做出重要的戰(zhàn)略升級，管理重構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展必然離不開企業(yè)文化的建設(shè)，劉德智總為大家展示了新奧文化的起源與成長，企業(yè)文化也伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大而建立起來，讓每一位新奧員工從德、功、香、花、樂、書、食七個(gè)方面修繕自我，豐富自我，通過讓客戶了解新奧文化，從而信任新奧，是文化再塑的一大目標(biāo)。

會(huì)議最后，劉德智總以濃縮為1600字的新奧新文化內(nèi)容作為會(huì)議的總結(jié)，他希望我們每一個(gè)新奧人都要始終踐行新時(shí)代的新奧企業(yè)文化。

通過此次劉德智總為大家深入講解新奧集團(tuán)2019年學(xué)習(xí)年會(huì)精髓內(nèi)容，我司的各位同事都非常認(rèn)同新奧價(jià)值觀，并認(rèn)真做了筆記，大家堅(jiān)信生態(tài)組織一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，齊心協(xié)力共同打造生態(tài)型組織，構(gòu)建新奧命運(yùn)共同體。